Tal vez deberíamos construir un muro para mantener a nuestra gente talentosa en

Fuente: Tomás Castelazo / Wikimedia Commons

Un titular reciente en el Financial Times decía: "Vancouver aprovecha la oportunidad de atraer al talento tecnológico de Silicon Valley". El alcalde de Vancouver confirma que las consultas de las compañías tecnológicas estadounidenses han aumentado considerablemente en los últimos meses.

No es ningún secreto que Cisco Systems, Samsung y SAP establecieron recientemente una presencia al norte de la frontera, pero ahora parece que Apple, Microsoft, Google y Facebook también están considerando sus opciones. Si esta patada de neumáticos se convierte en una tendencia, comprometerá la capacidad de América para seguir siendo un líder mundial en tecnología.

De acuerdo con un estudio en una reciente Revisión de Gestión de California, la reurbanización de América y otras partes del mundo lidera la revolución de la innovación colaborativa. La demografía de estas ciudades es muy diferente a la de las áreas circundantes. Austin, Madison, Raleigh Durham y Ann Arbor vienen a la mente. Estas ciudades también son monstruos creadores de empleo que construyen una fuerte base impositiva y atraen empresas de servicios y más nuevas empresas. Son ecosistemas de innovación que son vitales para mantener un alto nivel de vida en un mundo competitivo. ¿Qué tienen estas ciudades en común? Ellos son muy diversos.

La diversidad es un elemento esencial de un ecosistema de innovación, ya que acerca una amplia gama de mentalidades y talentos. El conflicto constructivo produce soluciones para desafíos difíciles de resolver y crea oportunidades irresistibles. Estas personas se están desviando de la norma a propósito. Cuanto mayor es la varianza, mayor es el valor potencial.

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En el best-seller de Eric Weiner, The Geography of Genius, argumenta que la mayor parte de lo que ahora llamaríamos propiedad intelectual proviene históricamente de un grupo relativamente pequeño de personas que se encuentran en el mismo lugar y en el mismo momento correcto: piense en Atenas. el período Clásico, el Renacimiento florentino, Detroit en 1900 o Silicon Valley en 2000. En la mayoría de los casos, estos lugares fueron anomalías que finalmente se vieron forzadas a ajustarse a las normas del área homogénea más grande. Previsiblemente, la pérdida de estas comunidades también fue un presagio del rápido declive de las civilizaciones que cambiaron su futuro por el pasado.

Los ecosistemas de innovación actuales pueden estar en cualquier parte del planeta. Pero es interesante observar que más de la mitad de todas las patentes de alta calidad provienen de innovadores nacidos fuera de los EE. UU. O de estadounidenses de primera generación. Algunos datos de encuestas incluso sugieren que los inmigrantes tienen cinco veces más probabilidades que los ciudadanos estadounidenses nativos de producir una innovación patentable. Vemos tendencias similares para las empresas de nueva creación. Este capital humano aporta innovación a nuestro país desde todos los rincones del mundo. Pero puede ir fácilmente a otro lugar, y la brecha entre la administración actual y Silicon Valley lo hace cada vez más probable.

De hecho, ya está sucediendo. Las universidades de investigación, los motores de innovación para la economía de los EE. UU., Están enfrentando obstáculos cada vez mayores a la obtención de visas para estudiantes, becarios posdoctorales e investigadores. Esto es particularmente siniestro porque estas personas son nuestros innovadores de próxima generación.

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Existen ecosistemas de innovación en ciudades de todo el mundo: Bangalore, Cambridge, Santiago y Tel Aviv, y no nos olvidemos de Toronto, Montreal y Vancouver. Quizás deberíamos considerar construir un muro entre EE. UU. Y Canadá para mantener a nuestro mejor y más brillante en casa. Por otra parte, una pared como esa probablemente sería un derroche de dinero colosal porque estas personas brillantes encontrarían una nueva manera debajo, alrededor y a través de ella.

Fuente: Jeff DeGraff

El Código de Innovación es una guía rigurosa pero altamente accesible para lograr soluciones innovadoras mediante el uso del espectro completo y aparentemente contradictorio de pensamiento innovador.

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