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Una nueva investigación de Hornsey y sus colegas cuestiona la existencia de diferencias culturales de base amplia en el deseo de control de las personas y en la medida en que sienten que controlan sus vidas. El estudio también encontró que, según la hipótesis de investigaciones anteriores, los japoneses (en comparación con todas las demás nacionalidades examinadas) tienden a puntuar más bajo en las medidas de control percibido / deseado.
En un documento de 1984, Weisz y sus colegas propusieron que hay dos rutas para sentir el control. 2 El primer camino, que llamaron “control primario”, involucra a las personas que influyen y moldean sus realidades de maneras que les resultan gratificantes.
Por ejemplo, uno puede intentar influir en los resultados de una entrevista de trabajo, por ejemplo, aprendiendo sobre la compañía a la que se está postulando, vistiéndose adecuadamente y sonriendo regularmente, hablando con confianza y entusiasmo, usando halagos, etc. Mediante el uso de estos comportamientos , uno trata de influir en la realidad y obtener los resultados deseados (es decir, ser contratado).
Pero hay otra forma de ganar una sensación de control. Llamado “control secundario”, este camino, que se ha estudiado con mucha menos frecuencia y es menos central para la forma de vida en los EE. UU. (Por ejemplo, en comparación con Japón), implica no influir sino acomodar la realidad de uno.
En el control secundario, en lugar de influir en las circunstancias o las personas y los objetos en el entorno, el individuo intenta cambiar sus propias percepciones, expectativas, objetivos y deseos.
En el ejemplo de la entrevista anterior, la solicitante de empleo había ejercido el control primario (al influir en su realidad) pero, en cambio, podía ejercer un control secundario (al influir en el impacto psicológico de su realidad).
Una forma de hacerlo sería cambiar sus expectativas; por ejemplo, podría razonar que ella es solo una de las muchas personas entrevistadas para este trabajo, y por lo tanto sus posibilidades de ser contratada son escasas. Alternativamente, ella puede considerar la entrevista como una práctica o una buena experiencia de aprendizaje. También podría recordarse a sí misma que la suerte o algunas fuerzas sobrenaturales juegan un papel importante en si será contratada.
Ahora hemos discutido el control primario y el secundario, pero una pregunta que aún no se ha respondido es cómo las personas deciden qué camino tomar.
Una respuesta a esta pregunta es que el camino elegido depende de la cultura de uno. 1 A saber, se ha sugerido que las personas de los países occidentales y las sociedades individualistas están más inclinadas a usar el control primario, mientras que las personas de las culturas orientales y colectivistas están más dispuestas a usar el control secundario.
En dos estudios, los autores del documento actual ponen a prueba la teoría anterior, examinando si las diferencias culturales podrían explicar las diferencias entre las percepciones y los deseos de control.
La percepción del control se evaluó primero.
Los datos para el primer estudio provienen de la sexta ola de la Encuesta Mundial de Valores (WVS), que se realizó entre 2010 y 2014. La información estaba disponible para 49,000 participantes de 38 países.
Los resultados mostraron que Japón era de hecho más bajo en el control percibido que los otros 37 países evaluados.
El segundo estudio examinó el concepto de deseo de control. Los datos provienen de una compañía de recopilación de datos en línea. La muestra final incluyó a más de 4,700 participantes de 27 países (50 por ciento mujeres, con una edad promedio de 41).
Los resultados de esta investigación estuvieron de acuerdo con los hallazgos del primer estudio: en comparación con todos los demás países examinados, Japón tenía menor deseo de control.
Además de los constantes hallazgos sobre Japón, al observar los resultados de ambos estudios, los investigadores no pudieron encontrar ninguna diferencia cultural general en la percepción del control o el deseo de hacerlo.
A saber, no pudieron predecir las puntuaciones de una muestra en función del conocimiento del nivel de individualismo / colectivismo de la muestra, la aceptación de la distribución desigual del poder en la sociedad, la tolerancia a la ambigüedad, el logro y la preferencia de asertividad, el materialismo, etc.
Entonces, ¿cómo podemos explicar los puntajes más bajos de Japón en el control percibido / deseado? Una posible respuesta apunta a la influencia del budismo.
El budismo, tal vez más que otras religiones orientales, enfatiza la aceptación de la realidad tal como es y se rinde a ella en lugar de controlarla.
Otra posibilidad involucra la cultura japonesa y su fuerte enfoque en las relaciones y la interdependencia. La cultura japonesa subraya el ajuste y respeto de los demás, en lugar de cambiar a otras personas y tratar de salirse con la suya.
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Hornsey y sus colegas especulan que es la combinación de influencias culturales y religiosas mencionadas anteriormente lo que ha resultado en que los japoneses perciban simultáneamente menos y deseen menos control sobre sus vidas (en comparación con docenas de otros países, incluido EE. UU.).
Referencias
1. Hornsey, MJ, Greenaway, KH, Harris, EA, y Bain, PG (en prensa). Explorando las diferencias culturales en la medida en que las personas perciben y desean el control. Personalidad y Boletín de Psicología Social. Doi: 10.1177 / 0146167218780692
2. Weisz, JR, Rothbaum, F., y Blackburn, TC (1984). Destacándose y de pie en: La psicología del control en Estados Unidos y Japón. American Psychologist, 39, 955-969.