La palabra narcisista se echó mucho en estos días. Narciso era un personaje de la mitología griega, que estaba tan enamorado de su propia belleza que murió al lado de un charco de agua, cautivado por su propio reflejo. La flor del narciso es una belleza delicada, a menudo se encuentra asintiendo con la cabeza sobre el agua en las orillas de tales estanques.
Todos conocemos a esas personas, esas personas que nunca se encontraron con un espejo que no les gustó. En el mundo de las selfies de hoy, incluso hay teorías de que la cantidad de selfies que publicas es un reflejo de tu grado de narcisismo. El problema del narcisismo hoy, sin embargo, tiene menos que ver con la belleza y más con la arrogancia. Los narcisistas poco saludables descartan las opiniones o ideas de los demás, y no pueden considerar la idea de que ellos, el narcisista, no estén en lo cierto acerca de algo.
A lo largo de los años, he visto algo gracioso con algunos narcisistas, que casi pueden parecer psicóticos, en su reinvención del mundo y la historia. Aunque TU puedes recordar un evento perfectamente, el narcisista siempre lo recuerda mejor que tú, y sucede que su recuerdo confirma su argumento y su creencia en su propia corrección.
Pero, ¿el narcisismo es REALMENTE algo malo? Algunas de las pruebas de personalidad comunes históricamente han patologizado la autoconfianza y la asertividad, pintando estos rasgos como narcisismo. Los narcisistas no son humildes. Pero, muchas personas poderosas en nuestro mundo tampoco lo son. Muchos de nuestros líderes más famosos y célebres cambiaron el mundo al revés, porque creían que su forma de ver el mundo era mejor. ¿Era narcisista para Martin Luther King, Jr. creer que tenía razón, y que la segregación era incorrecta? Mirando hacia atrás, celebramos los triunfos de Kohn F. Kennedy, e ignoramos los signos de egoísmo y derecho.
Se necesita un grado increíble de autoconfianza, seguridad y, sí, arrogancia, para mirar el mundo y pensar que sabes cómo hacerlo mejor. ¿Pero no es por eso que elegimos políticos? Creamos un sistema de elección donde cada candidato debe afirmar que ellos, y solo ellos, tienen LAS RESPUESTAS. Como populacho, estamos seleccionando candidatos porque queremos una nueva respuesta. Queremos que alguien arregle las cosas, cosas que parecen rotas. Queremos una nueva voz, y sí, queremos una que cambie las cosas para mejor.
El libro reflexivo de Craig Malkin Rethinking Narcisissm señala algunos de nuestros defectos en esto. Pintamos el narcisismo como algo malo, pero en realidad, lo que llamamos narcisismo contiene componentes del funcionamiento saludable. El desafío que señala el Dr. Malkin es cuando estos ingredientes están en malas proporciones.
Entonces, ¿cómo le decimos a un líder saludable y seguro que tiene pasión y nuevas ideas, que tiene el impulso para tener éxito, de un narcisista que ve a todos a su alrededor como menos que ellos? Los verdaderos narcisistas no pueden admitir que cometieron un error. Incluso cuando se demuestra que su recuerdo no es cierto, el narcisista no saludable "dobla" y su convicción (y paranoia) aumenta.
Un líder saludable, seguro y asertivo es aquel que se resiste a las divisiones simplistas del mundo. Los narcisistas viven en un mundo simple, blanco y negro. Para ellos, el mundo está dividido en dos grupos de personas: personas que sirven a las necesidades del narcisista (incluido el deseo del narcisista de engrandecimiento); y todos los demás
No sé si Donald Trump es realmente un narcisista o no. Y tampoco lo hacen ninguno de los periodistas o cabezas parlantes en la televisión. El Trastorno Narcisista de la Personalidad es un diagnóstico clínico, y no uno que debe ser transmitido casualmente y sin ética. Esos reporteros y cabezas parlantes que lo llaman narcisista no reconocen que Trump está actuando exactamente como le hemos enseñado, por un proceso electoral impulsado por los medios que alienta a los candidatos hacia los riscos de la arrogancia, el exceso de confianza y la simplicidad.
Pero sí sé que al seleccionar buenos líderes, debemos elegir basados tanto en la confianza como en la disposición a admitir los errores o la ignorancia. Necesitamos buscar líderes que reconozcan que el mundo es una mezcla compleja de lo correcto y lo incorrecto y lo intermedio, y que puede aprender de los demás. Si no queremos que nuestros líderes se comporten como narcisistas, entonces debemos dejar de recompensar ese comportamiento.